标段类别：监理
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京鼓楼城市建设发展集团有限公司的下关老火车站片区更新改造项目-下关大街二期道路建设工程监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 江苏建咨工程咨询有限公司 | 江苏省华厦工程项目管理有限公司 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-市政公用-不分专业乙级;工程监理-房屋建筑-不分专业乙级;工程监理-电力-不分专业乙级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | |
| 投标报价(元) | 1406600.00 | 1416900.00 | 1417000.00 | |
| 工期（日历日） | 500 | 500 | 500 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 王心怡 | 周凤才 | 张晨 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师;注册监理工程师;注册造价工程师 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | 一级注册建造师;注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | 0104974;32008811;建[造]14183200016973 | 32031381;苏1322018201907514 | 苏1322012201202482;32016978 | |
| 暂估价（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 江苏建咨工程咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | 秋萌路（金穗路-双联路）改扩建工程监理合同 | ||
| 合同价格 | 1154000.00元 | |||
| 项目地点 | 南京 | |||
| 开工时间 | 2021年06月02日 | |||
| 竣工时间 | 2022年06月25日 | |||
| 项目负责人 | 王心怡 | |||
| 招标单位名称 | 南京威帕克建设管理有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | 江苏省华厦工程项目管理有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | 浦珠路（珍珠南路-大桥北路段）环境综合整治工程监理 | ||
| 合同价格 | 5060966.00元 | |||
| 项目地点 | 位于江北新区，北起珍珠南路，终于大桥北路 | |||
| 开工时间 | 2021年10月01日 | |||
| 竣工时间 | 2022年08月30日 | |||
| 项目负责人 | 周凤才 | |||
| 招标单位名称 | 南京市江北新区公共工程建设中心 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | 胜利路（七里河大街-商务西街）改造工程监理 | ||
| 合同价格 | 1800000.00元 | |||
| 项目地点 | 南起七里河大街，北至商务西街 | |||
| 开工时间 | 2023年05月10日 | |||
| 竣工时间 | 2026年08月21日 | |||
| 项目负责人 | 张晨 | |||
| 招标单位名称 | 南京城建隧桥智慧管理有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 江苏建咨工程咨询有限公司 | 15.84 | 12.00 | 26.00 | 45.93 | 99.77 |
| 2 | 江苏省华厦工程项目管理有限公司 | 14.48 | 12.00 | 23.50 | 46.00 | 95.98 |
| 3 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | 13.60 | 12.00 | 24.00 | 46.00 | 95.6 |
| 4 | 南京苏宁工程咨询有限公司 | 13.68 | 12.00 | 23.00 | 46.00 | 94.68 |
| 5 | 江苏捷星建设项目投资管理有限公司 | 14.04 | 8.00 | 18.50 | 46.00 | 86.54 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 江苏捷星建设项目投资管理有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 江苏省华厦工程项目管理有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 江苏建咨工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 南京苏宁工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 南京第一建设事务所有限责任公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 。 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对 性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针 对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案 针对性强、要点明确、措施得当 。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点 和重点制定的措施针对 性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
7、拟定中标人：
江苏建咨工程咨询有限公司8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2026年10月26日起，至2026年10月28日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人： 南京鼓楼城市建设发展集团有限公司
联系电话：13776623528
招标代理： 南京永平建设项目管理有限公司
联系电话： 13951797153
行政监管部门：南京市鼓楼区建设局
行政监管部门联系电话：025-83159677
