| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） |
资信业绩部分：16.00 分
勘察方案部分：48.00 分
投标报价：20.00 分
其他评分因素：16.00 分
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| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 |
一、基准价计算方法
方法二：以有效投标文件的投标报价算术平均值为 A,最高投标限价为 B,则: 评标基准价=A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1 值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，Q1 的取值范围为60%、65%、70%、75%、80%、85%。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。计算算术平均值 A 时，5≤有效投标文件＜7 家 时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价；若有效投标文件≥7 家，应去掉其中的二个最高价和二个最低价。
评标委员会在评标报告签字后，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情 形而改变，但评标过程中的计算错误可作调整。
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| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 |
二、偏差率计算公式
投标报价的偏差率=100%(评标价-评标基准价)/评标基准价
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| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
| 2.2.4 （1） |
资信业绩评分标准 | 企业业绩 (0~4.00) |
投标人自2021年4月1日（含）以来承担过单项合同金额50万元及以上的市政排水管网工程测绘业绩的，有1个得4分，最多得4分。（提供中标通知书及合同，金额以合同为准，时间以中标通知书为准；若合同未体现相关内容须提供有效批复文件，提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则一律视为未提供。) 注：资审业绩与评审业绩不可兼得；企业业绩与项目负责人业绩不可兼得。 |
| 项目负责人业绩 (0~4.00) |
项目负责人自2021年4月1日（含）以来承担过单项合同金额50万元及以上的市政排水管网工程测绘业绩的，有1个得4分，最多得4分。（提供中标通知书及合同，金额以合同为准，时间以中标通知书为准；若合同未体现相关内容须提供有效批复文件，证明材料项目负责人须为同一人，必须能反映相关数据和内容，否则一律视为未提 供。) 注：资审业绩与评审业绩不可兼得；项目负责人的业绩必须是投标人的业绩，企业业绩与项目负责人业绩不可兼得。 |
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| 企业资信 (0~2.00) |
投标人具有省级质量技术监督局及以上部门核发的计量认证证书（CMA）资质（范围应包含地下管线或排水管道探测）的得2分，最高得2分。 注：提供证书扫描件。 |
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| 拟投入设备 (0~6.00) |
投标人为本项目投入CCTV检测机器人、全站仪、管道潜望镜仪、GNSS仪器、地下管线探测仪、测深仪等设备，提供齐全的得6分，每少一项扣1分，扣完为止。 注：以上设备须为投标人自有设备，需提供设备购买发票扫描件，载明的日期须在本公告发布之日之前。 |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致）
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| 2.2.4 （2） |
勘察方案 | 需求理解 (0~6.00) |
针对本项目概况，工作任务、执行规范标准阐述完整性进行综合评价。如有瑕疵，酌情扣分。（满分6分） |
| 技术方案 (0~8.00) |
针对排水管道及其附属设施进行管道视频检测及测绘等工作方案措施全面、科学、合理、可行。如有瑕疵，酌情扣分。（满分8分） | ||
| 重难点分析 (0~6.00) |
针对管道排查检测与测绘等工作内容进行重难点分析，全面、科学、合理、可行，与实际相符。如有瑕疵，酌情扣分。（满分6分） | ||
| 合理化建议 (0~5.00) |
针对本项目管网排查及测绘工作内容（包含项目各片区按排口、管网、关联地块的关系，梳理各个片区排查具体方案），进行合理化建议，方案措施全面、科学、合理、可行，与实际相符。如有瑕疵，酌情扣分。（满分5 分） | ||
| 质量保证 (0~5.00) |
质量保证体系健全，质量保证措施合理、可行；如有瑕疵，酌情扣分。（满分5分） | ||
| 组织机构、进度保证 (0~5.00) |
组织机构合理、高效，职责分工明确，人员稳定，进度计划科学合理，保证措施切实可行；如有瑕疵，酌情扣分。（满分5分） | ||
| 合同档案保密管理 (0~5.00) |
针对合同档案保密管理进行综合评价，资料及档案归档制度完善，保障措施合理可行进行评分；如有瑕疵，酌情扣分。（满分5分） | ||
| 安全生产管理和措施 (0~4.00) |
安全生产责任明确、保密措施到位，安全管理体系、制度、岗位职责健全，安全保证措施、投入计划科学合理，可行；如有瑕疵，酌情扣分。（满分4分） | ||
| 服务售后承诺方案 (0~4.00) |
售后服务体系、服务机构、人员、售后服务承诺等方面进行评价，售后服务优质、可行。如有瑕疵，酌情扣分。（满分4分） | ||
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汇总规则：评委汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均
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是否设置篇幅扣分: 是
勘察方案总篇幅要求:不超过200页，每超过1页的，扣0.1分，最多扣48分。
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| 2.2.4 （3） |
投标报价评分标准 |
三、报价打分
投标价（算术修正后，下同）与评标基准价相同的得满分，并以此为基数，进行下面各项的打分，偏差率每高于1%扣0.1分，每低于 1%扣 0.1 分，不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位。
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| 2.2.4 （4） |
其他因素评分标准 | 项目组成员 (0~16.00) |
1.项目负责人1名：具有测绘专业高级工程师职称的得2分，同时具有国家注册测绘师证书加1分，同时具有城镇排水管道检测与评估证书或城镇排水管道检测与评估及非开挖修复证书的加1分，最多得4分。（提供注册证书、职称证书扫描件，专业以职称证书为准，如职称证书不能体现专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件，否则不得分） 2.技术负责人1名：具有测绘专业正高级工程师职称资格证书得2分，同时具有国家注册测绘师证书加1分，同时具有城镇排水管道检测与评估证书或城镇排水管道检测与评估及非开挖修复证书的加1分，最多得4分。（提供注册证书、职称证书扫描件，专业以职称证书为准，如职称证书不能体现专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件，否则不得分） 3.安全负责人1名：具有国家注册安全工程师的得2分，同时具有国家注册测绘师证书加1分；最多得3分。（提供注册证书，否则不得分） 4.项目组其他成员（项目负责人、技术负责人及安全负责人除外）：拟派人员中具有测绘专业工程师及以上职称资格或城镇排水管道检测与评估证书或城镇排水管道检测与评估及非开挖修复证书的得1分，最多计5人，最高得5分。（提供注册证书、职称证书扫描件，专业以职称证书为准，如职称证书不能体现专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件，否则不得分） 备注：1.项目负责人及技术负责人、安全负责人和项目组其他人员每人只能参加一个专业打分，不得重复计分。 2.须同时提供项目组成员近一个月（2026年2月）投标人为其缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证扫描件。（须明确缴费月份、个人姓名、 缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；若高校或军队等事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料。若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况，在提供政策文件的情况下，视同有效。若项目组成员属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料。） 3.上述所有人员须提供有效的劳动合同扫描件。 |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致）
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