| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） |
总监素质部分：6.00 分
监理机构（资源配置）部分：41.00 分
资信能力部分：2.00 分
监理大纲部分：51.00 分
投标报价：0 分
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| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 |
一、基准价计算方法
方法一：评标基准价 C=A*K%, 其中A为最高限价；K 为权重系数，取值90、90.5、91、91.5、92、 92.5 、93 、93.5 、94 、94.5 、95 、95.5 、96 、96.5 、97 、97.5、98、98.5、99、99.5、100,具体数值在开标现场随机抽取确定；评标价为投标人投标报价。
评标委员会在评标报告签字后，评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情 形而改变，但评标过程中的计算错误可作调整。
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| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 |
二、偏差率计算公式
投标报价的偏差率=100%(评标价-评标基准价)/评标基准价
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| 2.4.4（1） 总监素质 |
总监年龄、专业等 (0~6.00) |
①总监年龄为35（含）-55（含）岁得3分，其他年龄（不得超过60周岁）得1分；满分3分。（以身份证扫描件为准，年龄计算以2025年6月1日（含）为基准日） ②总监职称：具有建设工程类工程师职称的得1分；建设工程类高级工程师及以上职称的得3分；满分3分。（须提供职称证书扫描件；若职称证书反映不出专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件，否则不得分。） |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致）
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| 2.4.4（2） 监理机构（资源配置） |
监理资格人员配置 (0~34.00) |
①监理部配备国家注册监理工程师（总监除外）：机电专业2名、给排水专业2名、设备类专业1名、安全工程专业1 名（须提供注册证书扫描件，专业以注册监理工程师证书上注明的所学专业为准，新版国家注册监理工程师无所学专业一栏的，专业以毕业证书为准），每 1 人得3分，满分18 分。 ②工程造价工程师 2 名: 具有一级造价工程师（安装专业）或原国家注册造价工程师（安装专业）的得3分，满分6分。（须提供注册证书扫描件，专业以注册证书扫描件为准） ③上述所有专业人员（总监除外），每具有一个建设工程类中级技术职称的得 1 分；每具有一个建设工程类高级及以上技术职称得 2 分；最多得 10 分，满分 10 分。（须提供职称证书扫描件；若职称证书反映不出专业则必须提供正式职称评定申请材料扫描件，否则不得分。） ④上述证书要求一人一证，以上人员必须为本单位人员，须提供近半年（2024 年11月至 2025年4月）投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料；退休人员无法提供社保证明，须提供本人退休证和劳动合同；若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况，在提供政策文件的情况下，视同有效。）若提供的证明材料不全或未提供社保证明材料的，则该项不得分。 |
| 进场计划及驻场时间 (0~2.00) |
专业监理人员进场计划合理，主要监理人员（总监、机电专业、给排水专业、设备类专业、安全工程专业）月驻场时间满足22天的得2分。（以承诺书扫描件为准） | |
| 仪器设备及配套设施 (0~5.00) |
现场配备经纬仪、全站仪、水准仪、激光测距仪、GPS测量仪、电脑、打印机、数码相机的得5分，少一项扣1分，扣完为止。（以承诺书扫描件为准） | |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致）
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| 2.4.4（3） 资信能力 |
企业业绩 (0~2.00) |
投标人自2020年6月1日（含）以来以监理过类似项目业绩，有一项得2分，满分2分。 注：类似项目是指20kv（含）以上且单项合同金额在3500万元（含）以上的变配电所新建/改造工程项目。（同时提供中标通知书、合同协议书、竣工验收证明书（需多方参建单位盖章），三者缺一不可；有效日期以投标人提供的中标通知书发放日期为准，金额以合同金额为准。） |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致）
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| 2.4.4（4） 监理大纲 |
监理工作制度 (0~4.00) |
监理工作制度，叙述完整、合理可行，满分4分 |
| 对招标项目关键点、难点的理解及监理对策 (0~5.50) |
针对本工程供电系统切换专项方案的技术阐述清楚，重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理，满分5.5分 | |
| 现场协调 (0~3.00) |
现场组织协调方案和措施合理针对性强、要点明确、措施得当，满分3分 | |
| 质量控制措施 (0~3.00) |
质量控制的程序、措施和质量保证体系针对性强、要点明确、措施得当，满分3分 | |
| 进度控制措施 (0~3.00) |
进度控制的程序和措施 针对性强、要点明确、措施得当，满分3分 | |
| 投资控制措施 (0~3.00) |
投资控制的程序和措施针对性强、要点明确、措施得当，满分3分 | |
| 合同、信息及档案管理 (0~3.00) |
合同、信息及档案管理，叙述完整、合理可行，满分3分 | |
| 监理检测试验计划 (0~3.00) |
计划合理可行、频次符合要求，满分3分 | |
| 安全生产文明施工管理措施 (0~3.00) |
安全监督方案和措施完整合理针对性强、要点明确、措施得当，满分3分 | |
| 监理大纲 (0~4.00) |
监理大纲内容完整、重点突出、针对性强，满分4分 | |
| 保护措施 (0~5.50) |
针对本工程相邻设施保护、现状设施拆除、施工区域的地下管线交叉处理及保护等技术阐述清楚，重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理，满分5.5分 | |
| 工程基坑、起重吊装、脚手架搭拆等技术措施 (0~5.50) |
针对本工程基坑、起重吊装、脚手架搭拆等技术阐述清楚，重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理，满分5.5分 | |
| 安全监督方案和措施 (0~5.50) |
针对本工程安全监督方案和措施阐述清楚，重点或关键节点叙述完整、控制措施科学有效合理，满分5.5分 | |
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汇总规则：评委汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均
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| 2.4.4（5） 投标报价评分标准 |
三、报价打分
投标价（算术修正后，下同）与评标基准价相同的得满分，并以此为基数，进行下面各项的打分，偏差率每高于1%扣0.5分，每低于 1%扣 0.5 分，不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位。
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| 招标人： | 南京水务集团有限公司 | 招标代理机构： | / |
| 地址： | 南京市中山东路460号 | 地址： | / |
| 联系人： | 肖望 | 联系人： | / |
| 电话： | 15077885006 | 电话： | / |
