江苏省干线航道建设“拨改投”试点项目质量安全咨询服务JSGXHD-ZLAQ1标段评标结果公示
信息发布时间:2025-04-22 17:43:00
来源:江苏省交通新
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2025-04
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http://49.77.204.17:15194/OP/Frames/3a5a28ba-1892-45a5-83da-9a5c65a9e085/ZTB/Index.aspx
项目基本信息:
项目名称: 连申线黄响河至淮河入海水道段航道整治工程
项目编号: E4301000001033209
标段名称: JSGXHD-ZLAQ1
标段编号: E4301000001033209007750
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详细说明: 经评标委员会评审,连申线黄响河至淮河入海水道段航道整治工程,JSGXHD-ZLAQ1第一中标候选人:苏交科集团检测认证有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ff6bb863d549486a86aa9177b569c833),预期中标价格22440.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:项达伟 | 第二中标候选人:江苏科兴项目管理有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=b363df24d45641d4be73e45d67deb685),预期中标价格23688(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:彭超 | 第三中标候选人:苏交安江苏安全技术咨询有限公司(报表查看:http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=18e3f2ea336d49219ed5baf190ed1e7b),预期中标价格21000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:蒋伟 | 废标原因分别如下:废标单位及原因:无若对评标结果有异议,请在2025-04-22日到2025-04-25日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:常女生、李月明 联系电话:025-58582203、025-86602545转8011(分机号) |
单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 小计 | 报价得分 | 综合得分 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 江苏远卓工程检测有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.5 | 7 | 8.2 | 7.95 | 7.5 | 80.11 | 7.6 | 87.71 | 工作方案 | 15 | 12.5 | 10.4 | 12 | 11.65 | 12 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12 | 10.6 | 11.5 | 11.75 | 12 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 江苏双宁工程咨询有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.8 | 7.1 | 8.8 | 8.05 | 8.5 | 82.42 | 8.98 | 91.4 | 工作方案 | 15 | 13.5 | 10.7 | 11.2 | 11.95 | 13 | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12.5 | 10.6 | 13.8 | 12.05 | 13 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 兴德(江苏)安全科技有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.8 | 7 | 8.1 | 8.45 | 8 | 82.55 | 8.48 | 91.03 | 工作方案 | 15 | 13.5 | 10.6 | 12.3 | 12.45 | 12.5 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12.5 | 10.7 | 13.5 | 12.35 | 12 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 华设检测科技有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 9 | 6.5 | 9.5 | 8.35 | 9 | 83.68 | 9.87 | 93.55 | 工作方案 | 15 | 13.5 | 9.7 | 14.5 | 12.35 | 14 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12.5 | 9.8 | 14.3 | 12.4 | 13 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 江苏东交智控科技集团股份有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.8 | 7 | 7.8 | 7.9 | 8 | 81.72 | 9.67 | 91.39 | 工作方案 | 15 | 14 | 10.5 | 10.5 | 11.9 | 13 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12 | 10.5 | 12.5 | 11.7 | 12.5 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 苏交科集团检测认证有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.8 | 9 | 9.3 | 8 | 9 | 85.11 | 9.94 | 95.05 | 工作方案 | 15 | 14 | 13.5 | 14 | 11.8 | 14 | 履约信誉 | 5 | 4.63 | 4.63 | 4.63 | 4.63 | 4.63 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12.8 | 13.5 | 13.8 | 11.9 | 14 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 江苏科兴项目管理有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 9 | 8.9 | 9 | 8.25 | 9 | 84.99 | 8.83 | 93.82 | 工作方案 | 15 | 14 | 13.2 | 13 | 11.95 | 14 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12.8 | 13.2 | 12.5 | 12.15 | 14 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 南京飞搏智能交通技术有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.8 | 7.2 | 8 | 8.4 | 8 | 81.06 | 8.72 | 89.78 | 工作方案 | 15 | 13.5 | 10.8 | 12.5 | 12.15 | 12 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 11.5 | 10.8 | 12.3 | 11.85 | 12.5 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 苏交安江苏安全技术咨询有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 9 | 9.2 | 7.8 | 8.3 | 9 | 84.42 | 9.39 | 93.81 | 工作方案 | 15 | 13.8 | 13.8 | 11.8 | 12.2 | 14 | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12.5 | 13.7 | 12.3 | 12.15 | 14 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 江苏中基工程技术研究有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.8 | 7.3 | 7.8 | 8.1 | 7.5 | 81.16 | 9.80 | 90.96 | 工作方案 | 15 | 13 | 10.9 | 11.3 | 11.7 | 12 | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12.5 | 10.9 | 11.5 | 11.95 | 12 | 类似项目业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 江苏百盛工程咨询有限公司 | 项目的理解、项目总体工作思路、对招标项目的特点和关键技术问题的认识及其对策措施 | 10 | 8.5 | 7.2 | 8.5 | 8.5 | 7 | 79.12 | 9.89 | 89.01 | 工作方案 | 15 | 13.5 | 10.8 | 11.3 | 12.05 | 12 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 项目进度安排及进度保障措施 | 15 | 12.5 | 11 | 13.8 | 11.95 | 12 | 类似项目业绩 | 20 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
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异议联系人: 常女生、李月明 联系电话:025-58582203、025-86602545转8011(分机号) 发布时间: 2025-04-22 评标地点: 江苏省公共资源交易中心 评标完成日期: 2025-04-22 00:00:00 |
11320000014000810H-1
E4301000001033209007750