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南通港通海港区通海作业区中部码头区东段泊位工程EPC总承包项目

信息发布时间：2025-02-19 16:00:00 来源：江苏省交通新阅读次数：【我要打印】【关闭】

项目基本信息：

项目名称：南通港通海港区通海作业区中部码头区东段泊位工程

项目编号： E4301000001032826

标段名称： THGQ-EPC标段

标段编号： E4301000001032826006631

详细说明：

经评标委员会评审,南通港通海港区通海作业区中部码头区东段泊位工程,THGQ-EPC标段

第一中标候选人：中交第三航务工程勘察设计院有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=836971c98d1940fd852e6bd5921ecb50)，预期中标价格88.06(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘慧波

第二中标候选人：中交第四航务工程勘察设计院有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=51f87f6364d845a0af89c304414bda82)，预期中标价格88.97(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张校强

第三中标候选人：中交第二航务工程勘察设计院有限公司(报表查看：http://49.77.204.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=0e52454e9d324164b3862e7eb3dd06e4)，预期中标价格88.86(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：董行

废标原因分别如下：

废标单位及原因：投标人中交第一航务工程勘察设计院有限公司（联合体中交第二航务工程局有限公司）不通过资格评审，作否决投标处理。若对评标结果有异议，请在2025-02-19日到2025-02-24日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：黄立浩19951565585、陶军、陈晓东、冯佳慧、镇慧祥联系电话：19951565585、18252478128

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					第一信封得分合计	第二信封得分合计	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	第一信封得分合计	第二信封得分合计	综合得分合计
中交水运规划设计院有限公司	总体实施方案2	0.5	0.4	0.48	0.4	0.39	0.3	42.33	30.65	72.98
	管理服务要点2	0.5	0.4	0.43	0.43	0.39	0.3
	总体实施方案7	1.5	1.2	1.32	1.3	1.21	1.2
	施工组织设计实施要点10	1	0.8	0.77	0.7	0.73	0.8
	类似EPC项目业绩	12	7.2	7.2	7.2	7.2	7.2
	其他专业负责人	2	1	1	1	1	1
	采购控制措施1	1	0.8	0.75	0.63	0.81	0.8
	施工组织设计实施要点6	1	0.8	0.82	0.68	0.73	0.8
	获奖情况	2	2	2	2	2	2
	类似工程项目设计业绩	5	3	3	3	3	3
	设计实施要点7	0.5	0.4	0.45	0.45	0.36	0.4
	施工组织设计实施要点5	1	0.7	0.76	0.7	0.73	0.8
	设计实施要点6	1	0.9	0.76	0.7	0.73	0.8
	类似工程施工业绩	5	0	0	0	0	0
	施工负责人	2	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2
	总体实施方案1	1.5	1.2	1.28	1.25	1.18	1.2
	管理服务要点1	0.5	0.4	0.43	0.43	0.39	0.3
	施工组织设计实施要点1	1	0.7	0.77	0.68	0.78	0.8
	设计实施要点4	1	0.8	0.79	0.65	0.81	0.8
	履约信誉	5	4	4	4	4	4
	施工组织设计实施要点4	0.5	0.4	0.45	0.4	0.39	0.4
	施工组织设计实施要点2	1	0.8	0.78	0.68	0.72	0.8
	设计实施要点2	1	0.8	0.77	0.7	0.75	0.8
	设计实施要点3	1	0.9	0.78	0.68	0.8	0.8
	承包人建议书1	1	0.8	0.68	0.65	0.8	0.7
	施工组织设计实施要点8	0.5	0.4	0.45	0.46	0.36	0.4
	总体实施方案6	1.5	1	1.36	1.2	1.18	1.2
	施工组织设计实施要点9	0.5	0.4	0.47	0.4	0.39	0.4
	施工组织设计实施要点7	0.5	0.35	0.46	0.45	0.37	0.4
	项目负责人	3	1.8	1.8	1.8	1.8	1.8
	承包人建议书2	1	0.8	0.66	0.63	0.8	0.7
	设计负责人	2	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2
	设计实施要点5	0.5	0.4	0.44	0.45	0.38	0.4
	采购控制措施2	1	0.7	0.66	0.64	0.8	0.8
	总体实施方案4	1.5	1	1.35	1.2	1.15	1.2
	总体实施方案5	1	0.7	0.78	0.65	0.78	0.7
	设计实施要点1	1	0.8	0.78	0.68	0.81	0.85
	施工组织设计实施要点3	1	0.7	0.86	0.65	0.74	0.8
	总体实施方案3	0.5	0.4	0.47	0.42	0.39	0.3
中交第四航务工程勘察设计院有限公司（联合体中交第四航务工程局有限公司）	总体实施方案2	0.5	0.4	0.46	0.4	0.4	0.35	49.58	29.46	79.04
	管理服务要点2	0.5	0.4	0.44	0.43	0.42	0.4
	总体实施方案7	1.5	1.1	1.3	1.3	1.24	1.3
	施工组织设计实施要点10	1	0.7	0.77	0.7	0.85	0.85
	类似EPC项目业绩	12	9.6	9.6	9.6	9.6	9.6
	其他专业负责人	2	2	2	2	2	2
	采购控制措施1	1	0.9	0.78	0.64	0.83	0.85
	施工组织设计实施要点6	1	0.7	0.79	0.68	0.86	0.8
	获奖情况	2	2	2	2	2	2
	类似工程项目设计业绩	5	0	0	0	0	0
	设计实施要点7	0.5	0.4	0.44	0.45	0.38	0.4
	施工组织设计实施要点5	1	0.8	0.76	0.7	0.84	0.8
	设计实施要点6	1	0.8	0.77	0.7	0.84	0.8
	类似工程施工业绩	5	5	5	5	5	5
	施工负责人	2	2	2	2	2	2
	总体实施方案1	1.5	1	1.27	1.2	1.21	1.3
	管理服务要点1	0.5	0.4	0.43	0.42	0.42	0.4
	施工组织设计实施要点1	1	0.8	0.76	0.68	0.82	0.85
	设计实施要点4	1	0.9	0.77	0.65	0.83	0.8
	履约信誉	5	4.56	4.56	4.56	4.56	4.56
	施工组织设计实施要点4	0.5	0.4	0.44	0.4	0.42	0.4
	施工组织设计实施要点2	1	0.8	0.76	0.68	0.81	0.85
	设计实施要点2	1	0.7	0.76	0.7	0.82	0.8
	设计实施要点3	1	0.8	0.77	0.67	0.81	0.8
	承包人建议书1	1	0.7	0.7	0.64	0.85	0.8
	施工组织设计实施要点8	0.5	0.4	0.46	0.46	0.38	0.4
	总体实施方案6	1.5	1.2	1.36	1.2	1.19	1.3
	施工组织设计实施要点9	0.5	0.4	0.45	0.4	0.41	0.4
	施工组织设计实施要点7	0.5	0.4	0.46	0.45	0.41	0.4
	项目负责人	3	1.8	1.8	1.8	1.8	1.8
	承包人建议书2	1	0.8	0.71	0.65	0.85	0.8
	设计负责人	2	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2
	设计实施要点5	0.5	0.35	0.46	0.45	0.41	0.4
	采购控制措施2	1	0.8	0.66	0.63	0.85	0.85
	总体实施方案4	1.5	1.1	1.36	1.2	1.19	1.3
	总体实施方案5	1	0.8	0.82	0.65	0.86	0.8
	设计实施要点1	1	0.8	0.76	0.72	0.83	0.8
	施工组织设计实施要点3	1	0.8	0.83	0.65	0.75	0.85
	总体实施方案3	0.5	0.35	0.46	0.42	0.41	0.3
中交第三航务工程勘察设计院有限公司（联合体中交第三航务工程局有限公司）	总体实施方案2	0.5	0.45	0.44	0.4	0.45	0.45	60.75	32.63	93.38
	管理服务要点2	0.5	0.4	0.46	0.45	0.44	0.45
	总体实施方案7	1.5	1.2	1.28	1.3	1.3	1.4
	施工组织设计实施要点10	1	0.9	0.78	0.7	0.89	0.9
	类似EPC项目业绩	12	12	12	12	12	12
	其他专业负责人	2	2	2	2	2	2
	采购控制措施1	1	0.8	0.78	0.72	0.9	0.9
	施工组织设计实施要点6	1	0.8	0.8	0.68	0.88	0.9
	获奖情况	2	2	2	2	2	2
	类似工程项目设计业绩	5	5	5	5	5	5
	设计实施要点7	0.5	0.4	0.43	0.45	0.44	0.45
	施工组织设计实施要点5	1	0.9	0.79	0.7	0.9	0.9
	设计实施要点6	1	0.9	0.77	0.72	0.9	0.85
	类似工程施工业绩	5	5	5	5	5	5
	施工负责人	2	2	2	2	2	2
	总体实施方案1	1.5	1.4	1.25	1.35	1.3	1.4
	管理服务要点1	0.5	0.4	0.45	0.45	0.44	0.45
	施工组织设计实施要点1	1	0.8	0.75	0.7	0.88	0.9
	设计实施要点4	1	0.8	0.76	0.65	0.9	0.8
	履约信誉	5	5	5	5	5	5
	施工组织设计实施要点4	0.5	0.4	0.45	0.42	0.45	0.45
	施工组织设计实施要点2	1	0.8	0.77	0.72	0.9	0.9
	设计实施要点2	1	0.8	0.75	0.7	0.9	0.9
	设计实施要点3	1	0.9	0.81	0.68	0.9	0.9
	承包人建议书1	1	0.8	0.75	0.73	0.9	0.9
	施工组织设计实施要点8	0.5	0.4	0.45	0.48	0.44	0.4
	总体实施方案6	1.5	1.3	1.32	1.2	1.29	1.4
	施工组织设计实施要点9	0.5	0.4	0.46	0.4	0.44	0.4
	施工组织设计实施要点7	0.5	0.4	0.46	0.45	0.45	0.4
	项目负责人	3	3	3	3	3	3
	承包人建议书2	1	0.9	0.72	0.72	0.9	0.9
	设计负责人	2	2	2	2	2	2
	设计实施要点5	0.5	0.45	0.45	0.45	0.45	0.45
	采购控制措施2	1	0.9	0.72	0.72	0.9	0.9
	总体实施方案4	1.5	1.3	1.35	1.2	1.31	1.4
	总体实施方案5	1	0.9	0.8	0.65	0.9	0.9
	设计实施要点1	1	0.9	0.78	0.72	0.9	0.9
	施工组织设计实施要点3	1	0.9	0.85	0.65	0.9	0.85
	总体实施方案3	0.5	0.4	0.46	0.42	0.44	0.4
中交第二航务工程勘察设计院有限公司（联合体中交一航局第一工程有限公司）	总体实施方案2	0.5	0.35	0.45	0.4	0.41	0.35	46.47	30.76	77.23
	管理服务要点2	0.5	0.4	0.42	0.43	0.4	0.35
	总体实施方案7	1.5	1.3	1.28	1.3	1.23	1.3
	施工组织设计实施要点10	1	0.7	0.76	0.7	0.78	0.9
	类似EPC项目业绩	12	7.2	7.2	7.2	7.2	7.2
	其他专业负责人	2	1	1	1	1	1
	采购控制措施1	1	0.8	0.75	0.65	0.82	0.85
	施工组织设计实施要点6	1	0.8	0.78	0.68	0.79	0.85
	获奖情况	2	2	2	2	2	2
	类似工程项目设计业绩	5	3	3	3	3	3
	设计实施要点7	0.5	0.4	0.44	0.45	0.39	0.4
	施工组织设计实施要点5	1	0.7	0.78	0.7	0.84	0.9
	设计实施要点6	1	0.7	0.75	0.7	0.83	0.9
	类似工程施工业绩	5	3	3	3	3	3
	施工负责人	2	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2
	总体实施方案1	1.5	1.1	1.25	1.3	1.23	1.3
	管理服务要点1	0.5	0.4	0.42	0.42	0.4	0.35
	施工组织设计实施要点1	1	0.9	0.75	0.68	0.82	0.9
	设计实施要点4	1	0.8	0.78	0.65	0.77	0.8
	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	施工组织设计实施要点4	0.5	0.4	0.44	0.4	0.41	0.45
	施工组织设计实施要点2	1	0.8	0.77	0.7	0.77	0.9
	设计实施要点2	1	0.8	0.76	0.7	0.8	0.8
	设计实施要点3	1	0.7	0.78	0.68	0.83	0.8
	承包人建议书1	1	0.8	0.71	0.63	0.78	0.85
	施工组织设计实施要点8	0.5	0.4	0.45	0.46	0.39	0.4
	总体实施方案6	1.5	1.1	1.35	1.2	1.2	1.3
	施工组织设计实施要点9	0.5	0.35	0.46	0.4	0.42	0.4
	施工组织设计实施要点7	0.5	0.4	0.47	0.45	0.39	0.4
	项目负责人	3	1.8	1.8	1.8	1.8	1.8
	承包人建议书2	1	0.8	0.66	0.63	0.78	0.85
	设计负责人	2	1.2	1.2	1.2	1.2	1.2
	设计实施要点5	0.5	0.4	0.45	0.45	0.4	0.4
	采购控制措施2	1	0.7	0.65	0.65	0.84	0.85
	总体实施方案4	1.5	1.2	1.32	1.2	1.2	1.35
	总体实施方案5	1	0.7	0.79	0.65	0.82	0.8
	设计实施要点1	1	0.7	0.75	0.7	0.8	0.8
	施工组织设计实施要点3	1	0.7	0.82	0.65	0.76	0.85
	总体实施方案3	0.5	0.4	0.47	0.42	0.42	0.3

因系统显示原因，中标候选人信息、报价内容如下：

标段号	推荐中标候选人	预期勘察（测）费中标价(元)	预期设计费中标价(元)	预期工程费中标折扣系数(%)	备注
THGQ-EPC	中交第三航务工程勘察设计院有限公司（联合体中交第三航务工程局有限公司）	5,012,000	36,888,000	88.06	第一中标候选人
	中交第四航务工程勘察设计院有限公司（联合体中交第四航务工程局有限公司）	5,791,000	40,469,000	88.97	第二中标候选人
	中交第二航务工程勘察设计院有限公司（联合体中交一航局第一工程有限公司）	4,907,000	32,953,000	88.86	第三中标候选人

异议联系人：黄立浩19951565585、陶军、陈晓东、冯佳慧、镇慧祥联系电话：19951565585、18252478128

发布时间： 2025-02-19

评标地点：江苏省交通运输招标评标中心南通分中心

评标完成日期： 2025-02-19 00:00:00