盐泰锡常宜铁路电力迁改专项设计项目YTXCY-QGSJ-1
信息发布时间:2023-10-13 18:00:00
来源:江苏省交通新
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2023-10
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项目基本信息:
项目名称: 盐泰锡常宜铁路电力迁改专项设计项目
项目编号: E3200000051027146
标段名称: YTXCY-QGSJ-1
标段编号: E3200000051027146001001
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详细说明: 经评标委员会评审,盐泰锡常宜铁路电力迁改专项设计项目,YTXCY-QGSJ-1第一中标候选人:智方设计股份有限公司,预期中标价格5094661.44(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:黄福水 | 第二中标候选人:江苏科能电力工程咨询有限公司,预期中标价格7063053.36(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王亮 | 第三中标候选人:南瑞电力设计有限公司,预期中标价格6078857.4(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵立飞 | 废标原因分别如下:废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2023-10-13日到2023-10-16日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:谢津、何孝康 联系电话:025-87715116、18551714600 |
单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务与技术得分 | 评标价得分 | 综合得分 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 江苏科能电力工程咨询有限公司和苏交科集团股份有限公司联合体 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 8.6 | 6.5 | 7.5 | 9.2 | 8 | 9 | 8 | 77.88 | 4.76 | 82.64 | 后续服务 | 5 | 4.2 | 3.1 | 4 | 4.6 | 4 | 4 | 4 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 12.5 | 9.5 | 11 | 14 | 13 | 14 | 13 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 7.8 | 6.1 | 7 | 9.2 | 8 | 9 | 8 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 8.2 | 6.5 | 7.5 | 9.2 | 8 | 9 | 8 | 项目组织机构配置 | 10 | 8.1 | 6.5 | 7.5 | 9.2 | 8 | 9 | 6.5 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 中铁二院工程集团有限责任公司 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 7.9 | 7.5 | 7 | 8.6 | 7 | 8 | 8 | 75.54 | 8.28 | 83.82 | 后续服务 | 5 | 3.9 | 3.5 | 3.5 | 4.3 | 3.5 | 3.5 | 4.2 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 12 | 10.5 | 11 | 13.3 | 12 | 12 | 13 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 7.6 | 7 | 7 | 8.7 | 7 | 8 | 8.3 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 7.5 | 8 | 7 | 8.7 | 7 | 8.5 | 8.5 | 项目组织机构配置 | 10 | 7.8 | 6.5 | 7.5 | 8.6 | 7 | 8 | 8 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 南瑞电力设计有限公司 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 7.2 | 8 | 7 | 8 | 8 | 7.5 | 8.2 | 73.51 | 8.28 | 81.79 | 后续服务 | 5 | 3.7 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | 3.5 | 4 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 11.3 | 10 | 10 | 12.3 | 13 | 11 | 13.5 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 6.8 | 8 | 6.5 | 8 | 8 | 7.5 | 8 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 6.6 | 7 | 7 | 8 | 8 | 7.5 | 8.1 | 项目组织机构配置 | 10 | 7.2 | 6.5 | 7 | 8.1 | 8 | 7.5 | 8 | 业绩 | 15 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 投标人的信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 中机国能浙江工程有限公司 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 6.9 | 6.5 | 7 | 7.5 | 7 | 6.5 | 8 | 63.42 | 8.59 | 72.01 | 后续服务 | 5 | 3.6 | 4 | 3.2 | 3.8 | 3.5 | 3.2 | 4.1 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 10.7 | 10 | 10 | 12 | 12 | 9.5 | 13.5 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 6.9 | 7 | 6.5 | 7.5 | 7 | 6.5 | 8.2 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 7.2 | 7 | 7 | 7.5 | 7 | 6.5 | 8.4 | 项目组织机构配置 | 10 | 6.8 | 7 | 6.5 | 7.5 | 7 | 6.5 | 6.5 | 业绩 | 15 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 智方设计股份有限公司 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 8.1 | 9 | 9 | 8.6 | 9 | 8 | 8.5 | 81.18 | 9.1 | 90.28 | 后续服务 | 5 | 4.1 | 4.5 | 4 | 4.2 | 4 | 3.8 | 4.5 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 11.7 | 14 | 14 | 13.3 | 14 | 12 | 14 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 8.1 | 9 | 9 | 8.5 | 9 | 8 | 9 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 7.9 | 9 | 9 | 8.5 | 9 | 8 | 9 | 项目组织机构配置 | 10 | 7.5 | 9 | 9 | 8.5 | 9 | 8 | 8 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 中国电建集团河南省电力勘测设计院有限公司 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 6.7 | 7 | 6.5 | 7.7 | 7 | 6.5 | 8 | 67.68 | 4.14 | 71.82 | 后续服务 | 5 | 3.4 | 4.5 | 3.2 | 3.8 | 3.5 | 3.2 | 4 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 10.9 | 11 | 10 | 12 | 12 | 9.5 | 13 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 7 | 7 | 6.5 | 7.5 | 7 | 6.5 | 7.5 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 6.9 | 7.5 | 7 | 7.5 | 7 | 6.5 | 8 | 项目组织机构配置 | 10 | 7.3 | 6.5 | 6.5 | 7.6 | 7 | 6.5 | 6.5 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 中铁上海设计院集团有限公司 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 6.7 | 7 | 7 | 7.6 | 8 | 7 | 8 | 74.86 | 7.24 | 82.1 | 后续服务 | 5 | 3.4 | 3.5 | 3.2 | 3.8 | 4 | 3.5 | 4.3 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 11 | 10 | 11 | 12 | 13 | 10 | 13.5 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 7.1 | 8 | 7 | 7.8 | 8 | 7 | 8 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 6.7 | 8 | 7 | 7.8 | 8 | 7 | 8.5 | 项目组织机构配置 | 10 | 7 | 6.5 | 7.5 | 7.8 | 8 | 7 | 7.5 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 投标人的信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
注:(1)江苏科能电力工程咨询有限公司为江苏科能电力工程咨询有限公司和苏交科集团股份有限公司联合体。 (2)鉴于中铁二院工程集团有限责任公司已被推荐为YTXCY-QGSJ-2标段的第一中标候选人,根据评标办法规定,YTXCY-QGSJ-1标段不再被推荐为中标候选人,由其排名紧靠其后的单位依次递补;中铁上海设计院集团有限公司已被推荐为YTXCY-QGSJ-3标段的第一中标候选人,根据评标办法规定,YTXCY-QGSJ-1标段不再被推荐为中标候选人,由其排名紧靠其后的单位依次递补。
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异议联系人: 谢津、何孝康 联系电话:025-87715116、18551714600 发布时间: 2023-10-13 评标地点: 江苏省公共资源交易中心4114评标室 评标完成日期: 2023-10-12 12-0i-00 |
11320000014000810H-1
E3200000051027146001001