盐泰锡常宜铁路电力迁改专项设计项目YTXCY-QGSJ-2标段
信息发布时间:2023-10-13 18:00:00
来源:江苏省交通新
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2023-10
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项目基本信息:
项目名称: 盐泰锡常宜铁路电力迁改专项设计项目
项目编号: E3200000051027146
标段名称: YTXCY-QGSJ-2
标段编号: E3200000051027146001002
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详细说明: 经评标委员会评审,盐泰锡常宜铁路电力迁改专项设计项目,YTXCY-QGSJ-2第一中标候选人:中铁二院工程集团有限责任公司,预期中标价格10175166(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李良威 | 第二中标候选人:江苏海宏电力工程顾问股份有限公司,预期中标价格8673912.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:万明玉 | 第三中标候选人:中铁第五勘察设计院集团有限公司,预期中标价格10425375.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:杨孝忠 | 废标原因分别如下:废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2023-10-13日到2023-10-16日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:谢津、何孝康 联系电话:025-87715116、18551714600 |
单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务与技术得分 | 评标价得分 | 综合得分 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | 中铁二院工程集团有限责任公司 | 后续服务 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 3.9 | 4.5 | 4.6 | 4 | 83.26 | 9.26 | 92.52 | 项目组织机构配置 | 10 | 9 | 9 | 9 | 8.2 | 9 | 9.3 | 9 | 投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 9 | 9 | 9 | 8.1 | 9 | 9.3 | 9 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 8 | 9 | 9 | 8.3 | 9 | 9.3 | 9 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 14.5 | 14 | 14 | 12.3 | 14 | 14 | 14 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 9 | 9 | 9 | 8.6 | 9 | 9.3 | 9 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 中铁上海设计院集团有限公司 | 后续服务 | 5 | 4.2 | 3.5 | 4 | 3.8 | 3 | 4.2 | 4 | 76.88 | 8.41 | 85.29 | 项目组织机构配置 | 10 | 7.5 | 8 | 7 | 7.4 | 7 | 8.3 | 8 | 投标人的信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 8 | 8 | 7 | 7.3 | 7 | 8.4 | 8 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 8 | 8 | 7 | 7.7 | 7 | 8.3 | 8 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 13.5 | 12.5 | 11 | 10.7 | 10 | 12.5 | 13 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 8.5 | 8 | 8 | 8 | 7 | 8.3 | 8 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 南瑞电力设计有限公司 | 后续服务 | 5 | 4 | 3.2 | 3.1 | 3.4 | 3 | 3.8 | 4 | 73.41 | 8.5 | 81.91 | 项目组织机构配置 | 10 | 8 | 6.5 | 6.5 | 7.4 | 7 | 7.8 | 8 | 投标人的信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 8 | 6.5 | 7 | 7.1 | 7 | 7.6 | 8 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 8 | 6.5 | 6.1 | 6.8 | 7 | 7.5 | 8 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 13.5 | 9.5 | 9 | 11 | 10 | 11.3 | 13 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 8 | 6.5 | 7.5 | 7 | 7 | 7.5 | 8 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 江苏海宏电力工程顾问股份有限公司 | 后续服务 | 5 | 4 | 4 | 3.5 | 3.2 | 3 | 4.4 | 4 | 75.9 | 8.84 | 84.74 | 项目组织机构配置 | 10 | 7 | 8.5 | 8 | 7.1 | 6.5 | 8.8 | 8 | 投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 8.5 | 8.5 | 8 | 6.9 | 6.5 | 8.9 | 8 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 8 | 8.5 | 7 | 6.5 | 6.5 | 8.8 | 8 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 13 | 13.5 | 10 | 10.6 | 10 | 13.2 | 13 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 8 | 8.5 | 8 | 6.9 | 7 | 8.8 | 8 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 中铁第五勘察设计院集团有限公司 | 后续服务 | 5 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 3.5 | 4.2 | 3.5 | 75.86 | 8.75 | 84.61 | 项目组织机构配置 | 10 | 7.8 | 8 | 6.5 | 7.5 | 7 | 8.6 | 7 | 投标人的信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 8 | 8 | 6.1 | 7.6 | 7 | 8.5 | 7 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 8 | 8 | 6.1 | 7.4 | 7.5 | 8.6 | 7 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 13.8 | 12.5 | 9 | 11.4 | 11 | 12.8 | 12 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 8 | 8 | 6.1 | 7.8 | 7.5 | 8.5 | 7 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 智方设计股份有限公司 | 后续服务 | 5 | 4 | 3.5 | 3.5 | 3.3 | 3 | 3.9 | 4 | 74.82 | 8.58 | 83.4 | 项目组织机构配置 | 10 | 8 | 8.2 | 7 | 7.3 | 7 | 7.9 | 8 | 投标人的信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 勘察设计原则及工作流程 | 10 | 8.5 | 8.2 | 7 | 7.2 | 7 | 7.8 | 8 | 投资控制措施、质量保证措施 | 10 | 8 | 8.2 | 7 | 6.8 | 7 | 7.8 | 8 | 工作思路、工作方案,项目重难点的认识及对策措施,与地方政府的衔接 | 15 | 14 | 13 | 10 | 10.9 | 10 | 11.7 | 13 | 对招标项目的认识和总体思路 | 10 | 8.5 | 8.3 | 7 | 6.5 | 7 | 7.8 | 8 | 拟投入本项目的项目负责人资格和能力 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 业绩 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
注:鉴于中铁上海设计院集团有限公司已被推荐为YTXCY-QGSJ-3标段的第一中标候选人,根据评标办法规定,YTXCY-QGSJ-2标段不再被推荐为中标候选人,由其排名紧靠其后的单位依次递补; |
异议联系人: 谢津、何孝康 联系电话:025-87715116、18551714600 发布时间: 2023-10-13 评标地点: 江苏省公共资源交易中心4114评标室 评标完成日期: 2023-10-12 12-0i-00 |
11320000014000810H-1
E3200000051027146001002