标段类别:监理
评分办法:综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定,南京雨花新城发展有限公司的梅西路 (堤顶路-管道路、纬八路-滨河北路)建设工程监理评标工作已经结束,现将中标候选人公示如下:
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 江苏建发建设项目咨询有限公司 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | 江苏建科工程咨询有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | |
| 投标报价(元) | 2708649.00 | 2708600.00 | 2708600.00 | |
| 工期(日历日) | 900 | 900 | 900 | |
| 质量 | 符合现行国家质量验收标准 | 符合现行国家质量验收标准 | 符合现行国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 张金叶 | 冯光明 | 张宝玉 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | |
| 项目负责人证书编号 | 32012852;苏1322010201201526 | 32030201;苏1322019202006303 | 00352156;苏1322012201202373 | |
| 暂估价(元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 江苏建发建设项目咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 312国道龙华立交至张店枢纽环境综合整治提升工程一期监理 | |
| 合同价格 | 1958400.00元 | |||
| 项目地点 | 江浦街道 | |||
| 开工时间 | 2022年11月03日 | |||
| 竣工时间 | 2023年12月22日 | |||
| 项目负责人 | 余震 | |||
| 招标单位名称 | 南京市浦口区交通建设发展有限公司 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 六合区雄州污水处理二厂工程二期监理 | ||
| 合同价格 | 2500000.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市 | |||
| 开工时间 | 2023年06月18日 | |||
| 竣工时间 | 2024年06月28日 | |||
| 项目负责人 | 汤伟 | |||
| 招标单位名称 | 南京市六合区水务局 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | 雨花数字城核心区线性公园项目一期监理 | ||
| 合同价格 | 3595240.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市 | |||
| 开工时间 | 2023年08月18日 | |||
| 竣工时间 | 2025年04月10日 | |||
| 项目负责人 | 张金叶 | |||
| 招标单位名称 | 南京雨花新城发展有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 玄武区内秦淮河流域新街口街道、玄武门街道片区雨污水管网清疏修缮工程理 | |
| 合同价格 | 1773900.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市 | |||
| 开工时间 | 2023年08月15日 | |||
| 竣工时间 | 2024年10月31日 | |||
| 项目负责人 | 戴继兵 | |||
| 招标单位名称 | 南京玄武环境集团有限公司 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 南京桥林地铁小镇内部双联路、杜英路、青柳路、紫苑路、晓年丰路等五条道路市政建设工程全过程工程咨询服务 | ||
| 合同价格 | 23000000.00元 | |||
| 项目地点 | 南京市浦口区 | |||
| 开工时间 | 2021年12月16日 | |||
| 竣工时间 | 2023年09月25日 | |||
| 项目负责人 | 张冯承 | |||
| 招标单位名称 | 南京地铁小镇开发建设集团有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | 江苏建科工程咨询有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
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企 业
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资审业绩
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合同名称 | 汾杨路(吴江大道—育才路)改扩建工程 | |
| 合同价格 | 18680000.00元 | |||
| 项目地点 | 苏州 | |||
| 开工时间 | 2023年10月20日 | |||
| 竣工时间 | 2025年06月20日 | |||
| 项目负责人 | 黄效斌 | |||
| 招标单位名称 | 长三角投资发展(江苏)有限公司 | |||
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评分业绩
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合同名称 | 合肥众兴水厂工程监理 | ||
| 合同价格 | 13538000 | |||
| 项目地点 | 合肥市肥东县 | |||
| 开工时间 | 2023年03月20日 | |||
| 竣工时间 | 2025年03月18日 | |||
| 项目负责人 | 曹征忠 | |||
| 招标单位名称 | 合肥供水集团有限公司 | |||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
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项目负责人
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资审业绩
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合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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评分业绩
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合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
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奖 项
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获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据
| 序号 | 单位名称 | 判定依据 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 南京建嘉工程建设咨询有限公司 | 投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的;或不符合第二章“投标人须知”第1.4项的规定; | 未提供资质证书 |
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 (无)
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 江苏建发建设项目咨询有限公司 | 13.74 | 12.00 | 26.00 | 47.00 | 98.74 |
| 2 | 南京第一建设事务所有限责任公司 | 12.64 | 8.00 | 25.50 | 47.00 | 93.14 |
| 3 | 江苏建科工程咨询有限公司 | 13.38 | 8.00 | 24.00 | 47.00 | 92.38 |
| 4 | 江苏省华厦工程项目管理有限公司 | 13.04 | 8.00 | 21.50 | 47.00 | 89.54 |
| 5 | 南京天京建筑工程监理事务所 | 11.80 | 8.00 | 21.50 | 47.00 | 88.3 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 南京天京建筑工程监理事务所 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.80 | 0.70 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.80 | 0.70 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.80 | 0.70 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 1.0 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | |
| 江苏建科工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 江苏省华厦工程项目管理有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 江苏建发建设项目咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | |
| 南京第一建设事务所有限责任公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.90 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | 0.80 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 1.0 | 0.80 | 0.70 | 0.70 | 0.70 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.80 | |
7、拟定中标人:
江苏建发建设项目咨询有限公司8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 公示发布之日起,至结束之日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问,可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的,可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人: 南京雨花新城发展有限公司
联系电话:025-84357519
招标代理: 江苏经天纬地建设项目管理有限公司
联系电话: 18248781752
行政监管部门:南京市雨花台区住房和建设局
行政监管部门联系电话:025-52883031

