悦达集团司库体系建设项目招标公告
1. 招标条件
本项目悦达集团司库体系建设项目已批准实施,招标人为江苏悦达集团财务有限公司,招标项目资金来自自筹,出资比例为100%。该招标项目已具备招标条件,现对该招标项目进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1招标范围:悦达集团司库体系建设项目,主要包括:采购项目咨询服务、采购司库相关软件系统产品、采购实施与开发服务等。具体招标内容及服务要求详见招标文件第五章招标需求,招标人保留对上述招标范围进行适当调整的权利。
2.2项目规模:本招标项目造价约380万元。
2.3项目地点:江苏悦达集团财务有限公司
2.4工 期:150天(具体时间节点要求详见合同条款)。
2.5质量要求及验收标准: 合格 标准,并符合招标文件中技术要求、国家现行的相关规范标准及有关部门最新颁布的相应的最新标准。
2.6质保期:正式上线且完成验收后后不少于1年
3. 投标人资格要求
3.1 投标人须具备以下资质、资格等要求,并在人员、设备、资金等方面具有相应的项目实施能力。
3.1.1 投标人资格
投标人必须是在中国境内注册的独立法人,拥有与本项目相匹配的履约能力。
3.1.2相关人员要求
(1)项目负责人必须是投标人本单位正式职工。
(2)投标申请人代理人及项目负责人均为本单位的正式职工,投标时提供从2025年3月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明。(退休人员提供在本单位相关证明。)
3.1.3投标人自2022年1月1日以来(以合同签订时间为准)承担过司库体系建设项目业绩(业绩证明材料:需提供至少包含首尾页、服务内容、项目金额及签字盖章页在内的有效合同及对应其中一份结算发票复印件加盖公章后的扫描件)。
3.1.4 信誉要求
(1)投标人没有被国家、江苏省省级有关部门及盐城市级有关部门暂停招投标或市场准入资格且在公示处罚期内。
(2)招投标相关单位及个人在招投标活动中存在招标文件正文10.1.1以及10.1.2条失信行为的,本项目的招标人拒绝其投标。
(3)投标人不得存在:近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的情形。
(4)投标人被人民法院列为失信被执行人的信息在“信用中国”、“信用江苏”网站上被公布的,自载明的发布之日开始,直至撤销或者更正信息中载明的发布时间的期间,本项目的招标人拒绝其投标,资格审查不予通过,不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中,资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列为失信被执行人,导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的,不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。
(5)投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的,且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、“信用盐城”相关网站公示且在有效期内的。
本项目的招标人拒绝其投标,资格审查不予通过,不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中,资格预审申请人、投标人或者中标候选人因正被列为联合惩戒对象,导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的,不因其之后失信信息被撤销或更正而改变已经作出的决定。
(6)投标人应保证符合上述信誉要求,如被证明违反,除按招标文件处理,还将被视为不诚信行为,由相关管理部门按规定处理。
3.2.本次招标不接受联合体投标。
3.3符合相关法律、法规规定的其他要求。
3.4盐城市招投标及标后履约不良行为系统已启用,投标单位未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标承诺的人员不到场以及其他不良行为,将会被系统记录,影响后续参加我市招投标活动,请各投标人诚信投标、确保履约。
3.5评标前由招标人对照省政府第 120 号令要求,进行评标准备工作,并核实投标人和项目负责人的资质和资格、经历和业绩和信用状况等方面的情况。
4. 评标办法
本招标项目采用资格后审(综合评估法)。
条款号 |
评审因素 |
评审标准 |
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2.1.1 |
形式评审标准 |
投标人名称 |
投标人名称与营业执照、资质证书一致;不一致的,有有效证明材料 |
投标文件签字盖章 |
加盖投标人公章和企业法定代表人(或企业法定代表人委托代理人)印章(或签字)。如投标函加盖企业法定代表人委托代理人印章(或签字)的,委托代理人有合法、有效的委托书(原件) |
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投标文件的组成 |
符合第二章“投标人须知”第3.1.1项规定 |
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投标文件及报价唯一 |
只能有一个投标文件及有效报价(招标文件要求提交备选投标的除外) |
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…… |
…… |
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2.1.2 |
资格评审标准
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营业执照 |
具备有效的营业执照 |
联合体投标人 |
符合第二章“投标人须知”第1.4.2 项规定 |
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投标人应具备的资格要求 |
符合第二章“投标人须知”第1.4.1 项规定 |
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…… |
…… |
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2.1.3 |
响应性评审标准
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投标内容 |
符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
交货期或交付使用期 |
符合第二章“投标人须知”第1.3.2 项规定 |
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质量要求 |
符合第二章“投标人须知”第1.3.4 项规定 |
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投标保证金 |
符合第二章“投标人须知”第3.4 项规定 |
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投标货物清单 |
符合第五章“招标需求”给出的范围及数量 |
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其他 |
无本章3.2.3所列情形之一 |
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…… |
…… |
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2.2.1 |
分值构成 (总分100分) |
投标报价: 30 分 技术部分: 40 分 商务部分: 30 分 投标人的技术部分、商务部分得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值。 |
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2.2.2 |
评标基准价计算方法 |
□ 方法一 以有效投标文件的次低投标报价为评标基准价; □ 方法二 以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价; ? 方法三 评标基准价 C=A×K A为有效投标文件的投标报价算术平均值(若7≤有效投标文件<10 家时,去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值;若有效投标文件≥10 家时,去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值)。 K取值为: 94%、95%、96% 评标委员会在评标报告上签字后,方法三的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。 |
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条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
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2.2.3(1) |
投标报价 (30)分 |
投标报价与评标基准价 |
等于评标基准价(30)分 |
每高于评标基准价1%扣( 0.3 )分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
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每低于评标基准价1%扣( 0.15 )分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
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2.2.3(2) |
技术部分 (40)分 |
服务实施方案(30分) |
1.系统建设方案(5分):投标人需在投标文件中合理清晰详细阐述项目建设和服务方案,按方案范围、内容等的完整性、合理性、可拓展性、创新性、智能性及目标一致性等方面予以评定排序分档,优档得4分≤得分<5分,良档得3分≤得分<4分,一般档得1分≤得分<3分。内容不完整或明显较差及未有相关内容的不得分。 2.咨询服务方案(8分):(1)按咨询方案内容、交付成果及司库制度体系贯标措施的完整性、合理性、合规性、可操作性及目标一致性等方面予以评定排序分档,优档得4分≤得分<5分,良档得3分≤得分<4分,一般档得1分≤得分<3分。内容不完整或明显较差及未有相关内容的不得分。 (2)咨询方案对集团司库管理提出综合性、系统性、针对性的优化提升管理方案,做出长远规划,能够满足集团未来3-5年司库管理提升需要,按系统性、合理性、合规性、前瞻性及战略一致性等方面予以评定排序分档,优档得2分≤得分<3分,良档得1分≤得分<2分,一般档得0分<得分<1分。内容不完整或明显较差及未有相关内容的不得分。 3.系统集成与软件实施等技术方案(8分):对方案的系统全面性、科学可行性、技术先进性、稳定可靠性、易操作性、易拓展性、智能化自动化程度、软件与接口等通常功能预置化(开箱即用)程度及目标一致性等方面予以评定排序分档,优档得6≤得分<8分,良档得4≤得分<6分,一般档得1≤得分<4分。内容不完整或明显较差及未提供相关内容的不得分。 4.项目质量管控(4分):投标人需提出如何保证项目质量的具体措施,并针对项目实施过程中可能遇到的风险点,提出风险管理计划,并提供预防与应对措施。对质量保证措施、管控方案全面完整、科学有效、合理可行等方面予以评定排序分档,优档得3≤得分<4分,良档得2≤得分<3分,一般档得1≤得分<2分。内容不完整或明显较差及未提供相关内容的不得分。 5.培训方案(2分):对培训方案中培训目标、计划安排、内容设置、师资配置、培训方式及培训效果考察评价等进行综合评定排序分档,优档得2分,良档得1≤得分<2分,一般档得0<得分<1分。内容不完整或明显较差及未提供相关内容的不得分。 6.售后服务方案(3分):对售后服务方案和应急预案等的完整性、合理性、可行性、有效性;售后人员配备、服务方式、服务响应效率、售后保障程度等进行综合评定排序分档,优档得3≤得分<2分,良档得2≤得分<1分,一般档得1≤得分<0分。内容不完整或明显较差及未提供相关内容的不得分。 |
产品演示(10分) |
演示内容: 1.司库基本功能完整性展示(至少包括银行账户管理、资金集中管理、资金计划管理、债务融资管理、资金结算管理、票据管理、借款与融资担保管理、报表及智能化风控与决策支持、财政与国资等监管数据报送、多组织及权限管理等)(1分); 2.主数据管理、数据治理功能及其成熟度演示(至少包括组织、银行账户、供应商、客户、会计科目等通用主数据预置展示;关键字(标签)模糊及智能化对照与转换);自定义多步骤对照、转换等数据清洗过程并可定时自动或手动执行)(1分); 3.“看得见”等可视化演示(至少包括BI方式呈现银行账户、银行流水、资金集中、资金结算、债务融资等数据多维度可视等)(1分); 4.系统集成与数据交互功能及成熟度演示(至少包括对接主流系统的接口、支持前端可视化参数式或拖拉拽式配制等)(1分); 5.AI功能演示(至少包括智能填单、智能审核及其他智能化辅助功能等)(2分); 6.RPA、表单、流程及其他低代码技术演示(至少包括相关配制与定义的前端化、可视化展示,有功能易用性和可拓展性等展示)(1分); 7.风险监测与控制相关功能演示(1分); 8.结合集中结算需求的操作过程演示(至少包括自动化实现网银提单、回单与流水获取与认领、记账凭证生成、对账与余额调节表编制,及自动化处理规则的灵活自定义和智能化辅助定义等)(2分)。 注:评委通过投标人对以上功能演示的全面性、细致性、完整性、流畅性、软件操作便捷性等方面进行打分, 以 0.1 分为计分单位,以上演示各评审功能点得分最低得分一般不得小于设定分值的70%,如果得分小于设定分值的70%时,请评委文字描述具体原因。 各投标人须提供电子演示文件(采用 U 盘介质,自行密封在电子演示文件封袋中,封袋自行制作,封袋上标注 项目名称、投标人名称),在投标截止时间前送达盐城市公共资源交易中心(府西路 1号国投商务楼)四楼开标五室,交由招标人或招标代理机构签收。 电子演示文件要求:采用自动演示解说视频短片方式, 文件内容需包含上述功能演示内容,文件采用通用的播放软件能直接播放的文件格式,演示解说控制在 15 分钟以内,演示文件中不得以任何方式直接或间接泄露投标人身份,对违反以上规定要求者一律按无效标书处理。 |
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2.2.3(3) |
商务部分 (30)分 |
类似业绩(10分) |
1.投标人自2022年1月1日至本项目投标截止(以合同签订时间为准),具有承担过合同金额300万及以上司库项目业绩(单个客户算一个;由成员企业承建签订合同的业绩视同有效)的,每个得0.5分。本项最高可得3分,即最多提供6个业绩,超过的无论有效与否按顺序取前6个业绩。(业绩证明材料:需提供至少包含首尾页、服务内容、项目分项及总金额、签字盖章页在内的有效合同及对应一份结算发票复印件加盖公章后的扫描件) 2.前条1中业绩案例同时涵盖司库管理咨询、数据治理的每个可得0.5分。本项最高可得2分。(业绩证明材料中应体现相关内容,未能体现的,须提供业绩甲方出具签盖公章的情况说明或验收报告) 3.前条1中业绩案例通过网络安全等级保护第三级的,每个得1分。本项最高可得2分。(须提供有效相关证明材料) 4.前条1中业绩中已通过正式验收上线的每个可得0.5分。本项最可得高3分。(须提供甲方签盖公章的验收报告等有效证明文件原件扫描件) |
企业实力(8分) |
1.投标人具有高新技术企业证书、ISO9001 质量管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证的,每项得0.5分,最高可得1.5分,没有或未提供有效扫描件的不得分。 2.投标人具有中国电子信息行业联合会颁发的信息系统建设和服务能力评估四级(CS4)及以上的得1分,三级(CS3)得0.5分,其他或未提供有效扫描件的不得分。 3.投标人软件开发具有CMMI5证书得 1 分,CMMI4得0.5分,CMMI3及以下不得分,其他或未提供有效扫描件的不得分。 4.投标人具有司库、RPA、财务共享、财务中台、主数据、银企直联平台、系统集成平台、数据交换平台、BPM低代码系统(Business Process Management)、BI商业智能、AI智能嵌入等软件著作权证的,有一个得0.5分,最高可得3.5分,其他或未提供有效扫描件的不得分。 5.投标人司库产品通过网络安全等级保护第三级的,可得1分,其他或未提供有效扫描件的不得分。 |
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团队实力(12分) |
1.项目团队:按项目团队人力资源配备充沛度及与建设任务、预测工作量的匹配程度;人员构成及能力水平与建设需要、技术要求及实施计划匹配程度排序,全匹配且最优的得4分,全匹配且次之得3分,基本匹配的2分,再次之的得1分,明显不匹配的得0分。 2.项目经理:具有8年或以上资金管理系统或财务公司核心业务系统或同类系统的项目经验;且项目经验中最近3年至少在2个司库项目担任项目经理或项目负责人;且具备项目管理能力及推动能力;且具有项目风险管控及应对能力的,得2分。具有高级信息系统项目管理师资质或PMP资质的,得1分。本项最高可得3分。 3.高级咨询顾问:具有8年或以上资金管理系统或财务公司核心业务系统或同类系统的项目咨询经验;且项目经验中最近3年至少在2个司库项目中担任过咨询负责人或咨询组长角色;且具有较强的咨询方案总结及问题解决能力的,得2分。拥有四大(安永、德勤、普华永道、毕马威)咨询公司3年及以上工作经验的,得1分。本项最高可得3分。 4.高级实施顾问:具有8年或以上资金管理系统或财务公司核心业务系统或同类系统的项目实施经验;且项目经验中最近3年至少在2个司库项目中担任过实施业务组长或模块组长角色;且具有较强的业务方案总结及问题解决能力的,得2分。 注:近3年指自2022年1月1日至本项目投标截止。相关项目经验及能力须提供项目甲方等直接相对方有效确认的证明材料扫描件,包括并不限相关合同、验收报告、工作证明、工作交付成果及其他有效证明材料等。 |
5. 投标保证金
详见投标人须知正文3.4条
6. 招标文件的获取
6.1本公告发布之日起至投标截止时间止,凡有意参加投标者,请登录电子招标投标交易平台获取招标文件。(投标人合理选择下载招标文件时间,逾期未下载造成无法提出答疑、无法投标等情形的,责任自负)。
6.2招标文件获取方式:投标人使用“CA数字证书”登录“电子招标投标交易平台”获取;
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指:https://ycggzy.jszwfw.gov.cn/gb-web/#/login;
7. 投标文件的递交
7.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2025年6月9日9时00分,地点见招标文件“投标人须知前附表”。
该条如有变更,将以“补充答疑”形式通知投标人。
7.2逾期送达的投标文件将予以拒收。
8. 发布公告的媒介
本招标公告同步在江苏省公共资源交易平台(http://jsggzy.jszwfw.gov.cn)、盐城市公共资源交易平台(https://ycggzy.jszwfw.gov.cn)同步发布。
9. 特别提醒
本项目采用远程不见面开标,开标当日,投标人可以抵达开标现场,也可在任意地点通过开标大厅系统 https://ycggzy.jszwfw.gov.cn//open/#/login参加开标会议,并根据需要在不见面开标大厅中与现场招标人进行互动交流、澄清、提疑等活动。
注:
(1)本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指:https://ycggzy.jszwfw.gov.cn/gb-web/#/login(注:此系统为新系统,需要重新注册主体库新信息与下载新驱动,具体可以参考交易系统界面操作手册)
(2)投标文件制作工具为GEB8 下载网址为:http://47.96.237.140:8088/#,)
(3)“盐城开标大厅系统”网址为:https://ycggzy.jszwfw.gov.cn//open/#/login(注:开标大厅请提前登入环境检测)
(4)使用互联互通小助手CA登录遇到问题请联系:国信CA盐城专线:02589631967;CFCA盐城专线:18061882568
(5)系统操作指导请联系:薛工13338617805或蔡工15358238096。
本项目投标人须知前附表中从省主体管理平台中获取下载的材料,需要投标人先注册江苏省公共资源交易经营主体管理平台完善资料,登录网址为http://49.77.204.17:7082//jsztk/#/login
省主体管理平台维护人员联系方式:025-83668675 市信息科号码:0515-69083537
10. 联系方式
招 标 人:江苏悦达集团财务有限公司 招标代理机构:江苏仁禾中衡工程咨询房地
产估价有限公司
地 址:盐城市城南新区世纪大道地 址:盐城市世纪大道1188号服务大
东路2号悦达集团总部大楼(CNX) 厦2007室
邮 编: 224000 邮 编: 224000
联 系 人: 陈先生 联 系 人: 戴女士、张先生
电 话:0515-88202070、13921886543 电 话: 0515-68661818、15005105922
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