| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
| 2.2.1 | 分值构成（总分100分） |
资信业绩部分：14.00 分
勘察方案部分：50.00 分
投标报价：18.00 分
其他评分因素：18.00 分
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| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 |
方法三（费率&金额报价）：
S=T×β+B×（1-β）式中：
S—评标基准价； T—最高投标限价； β—T在评标基准价中所占的权重，取值范围为：0.7,0.75,0.8，开标现场抽取；（权重系数不小于0.6，间隔建议0.05） B—各有效投标报价的算术平均值 剔除低于最高投标限价的Y%的有效投标报价时，Y=85%（此处建议85），剔除后：当有效投标数＜5时，取所有投标报价的算术平均值；当有效投标数≥5且＜10时，取剔除一个最高价和一个最低价后的算术平均值，当有效投标数≥10且＜20时，取剔除两个最高价和两个最低价后的算术平均值，当有效投标数≥20时，取剔除n个最高价和n个最低价后的算术平均值；n=有效投标单位数量×20%（去除小数取整），当投标人有效投标报价均低于最高投标限价的Y%时，取B=最高投标限价的Y%。
投标报价超过最高投标限价的投标将被否决。 投标价（算术修正后，下同）与评标基准价相同的得满分，并以此为基数，进行下面各项的打分；
100％以下的，每低1％，在满分的基础上扣E2=0.1分；100％以上的，每高1％，在满分的基础上扣E1=0.1分；不足部分按内插法计算。 保留小数点后二位数字，小数点后第三位数字“四舍五入”。 偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100%
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| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 |
偏差率=（投标报价-评标基准价）/评标基准价×100%
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| 条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
| 2.2.4 （1） |
资信业绩评分标准 | 企业业绩 (0~4.00) |
投标人自2020年5月1日（含）以来，承担过单项合同金额17万元及以上的雨污水管网检测或雨污水管网勘察或雨污水管网测绘或雨污水管网工程测量业绩的，有一个得4分，最多得4分。（提供合同，金额以合同为准，时间以合同签订时间为准。提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则一律视为未提供） 注：企业业绩与项目负责人业绩不可兼得。 |
| 项目负责人业绩 (0~4.00) |
项目负责人自2020年5月1日（含）以来，承担过单项合同金额17万元及以上的雨污水管网检测或雨污水管网勘察或雨污水管网测绘或雨污水管网工程测量业绩且担任项目负责人的，有一个得4分，最多得4分。（提供合同，金额以合同为准，时间以合同签订时间为准。提供的证明材料必须能反映相关数据和内容，否则一律视为未提供） 注：项目负责人业绩与企业业绩不可兼得。 项目负责人业绩必须是投标人承接的业绩，否则不予计分。 |
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| 拟投入设备 (0~6.00) |
投标人为本项目投入CCTV检测机器人、管道潜望镜仪、管线探测仪、陀螺仪、全站仪、GPS仪器等设备，提供齐全的得6分，每少一项扣1分，扣完为止。（以承诺书为准，承诺书格式自拟） | ||
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致）
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| 2.2.4 （2） |
勘察方案 | 需求理解 (0~8.00) |
对本项目概况，项目工作的指导思想、原则和目标，工作任务、执行规范标准阐述完整性进行评分；如有瑕疵，酌情扣分。（满分8分） |
| 技术方案 (0~8.00) |
对技术方案合理、内容完整、逻辑清晰、突出本项目的重点和难点、保障措施合理可行进行评分；如有瑕疵，酌情扣分。（满分8分） | ||
| 质量保证 (0~8.00) |
质量保证体系健全，质量保证措施合理、可行；如有瑕疵，酌情扣分。（满分8分） | ||
| 进度计划 (0~8.00) |
进度计划科学合理，保证措施切实可行；如有瑕疵，酌情扣分。（满分8分） | ||
| 合同管理、档案管理 (0~6.00) |
对合同管理、资料归档制度完善，档案管理制度完善，保障措施合理可行进行评分；如有瑕疵，酌情扣分。（满分6分） | ||
| 安全管理和措施 (0~6.00) |
安全管理体系、制度、岗位职责健全，安全保证措施、投入计划科学合理，可行；如有瑕疵，酌情扣分。（满分6分） | ||
| 组织机构 (0~6.00) |
组织机构合理、高效，职责分工明确，人员稳定保证措施合理可行；如有瑕疵，酌情扣分。（满分6分） | ||
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汇总规则：评委汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均
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| 2.2.4 （3） |
投标报价评分标准 |
投标价（算术修正后，下同）与评标基准价相同的得满分，并以此为基数，进行下面各项的打分；
100％以下的，每低1％，在满分的基础上扣E2=0.1分；100％以上的，每高1％，在满分的基础上扣E1=0.1分；不足部分按内插法计算。 保留小数点后二位数字，小数点后第三位数字“四舍五入”。 |
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| 2.2.4 （4） |
其他因素评分标准 | 项目负责人 (0~2.00) |
项目负责人具有高级工程师及以上职称资格的，得2分；具有中级工程师职称得1分；满分2分。（提供职称证书扫描件） 注：项目负责人、项目组成员每人只能参加一个专业打分，不得重复计分。 |
| 项目组成员 (0~16.00) |
1、技术负责人1名：具有国家注册测绘师证书或国家注册土木工程师（岩土）执业资格证书得2分；同时具有高级工程师及以上职称资格加2分，具有中级工程师职称资格加1分。最高得4分。（须提供注册证书、职称证书扫描件） 2、其他人员具有国家注册测绘师证书或国家注册土木工程师（岩土）执业资格证书得2分/人；同时具有中级工程师及以上职称资格的加2分/人；每人最多得4分，最多计3人，最高得12分。（须提供注册证书、职称证书扫描件） 注：a.项目负责人、项目组成员每人只能参加一 个专业打分，不得重复计分。 b.须同时提供项目组成员近半年（2024年10月至2025年3月）投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；若高校设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料。若省市相关部门有政策允许社保缴费中缴费金额为零或者非到账状态等情况，在提供政策文件的情况下，视同有效；若项目组成员属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料及劳动合同）。 |
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汇总规则：分项汇总，去掉1个最高分和1个最低分后求平均（客观项评委打分应一致）
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