1.招标条件
本招标项目 福地路幼儿园新建工程总承包（EPC) 已由 句容市政务服务管理办公室 以 句政务办投资〔2024〕23号 批准建设，项目业主为 句容市教育局 。建设资金来自 财政 ，项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件，现对该项目的工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. 项目概况与招标范围
2.1 项目概况
2.1.1建设地点：句容市葛洪路东侧
2.2.2建设规模：总建筑面积8353平方米;
2.2.3合同估算价：4880万元;
2.2.4总工期要求： 336 日历天
设计开工日期： 2024 年 12 月 1 日，施工开工日期： 2025 年 1 月 15 日， 工程竣工日期： 2025 年 11 月 1 日
2.2 招标范围：
1、设计：包括但不仅限于方案优化、初步设计（含设计概算）、总图、建筑、结构（包括钢结构）、给排水、暖通空调、电气、智能化、厨房厨具设备采购及安装、电梯等专业设计，基坑支护设计，地下人防、地下室、消防、装饰装修、幕墙、室外附属、小品、绿色建筑、装配式、海绵城市、环境保护、各种体育运动球场（大型固定玩具采购及安装）、道路场地铺装、太阳能热水、太阳能光伏发电、雨水回收利用、管线综合、雨污水、市政配套、水电燃气智能化接入、红线范围内的电力专项设计、泛光照明、标识系统、抗震设计、BIM设计（L3级）、校园文化、门卫、配电房、汽车坡道玻璃雨棚、工程试桩设计，同时还包含场地临设、临水、临电等接入设计等专项设计。直至竣工验收、整体移交、档案移交及工程保修期内的缺陷修复和保修工作，完成并配合发包人办理报建、报批、图纸审批、相关部门结（决）算审计等一揽子交钥匙工程。
特殊专业设计（含方案及施工图设计）包括但不限于：报告厅、会议室等舞台灯光、音响、视频、声学设计、室外照明（含亮化工程、泛光照明）等专项工程设计。
所有设计文件中不允许有二次深化设计内容，必须按照发包人要求的深度进行，同时通过相关部门审核且限额设计。
2、施工内容包括：设计范围内的所有建设内容（以经行政主管部门审查合格及建设单位要求的施工图图纸为准，限额设计的施工图预算）；包括但不限于土建、安装、装修、电梯、智能化、厨具设备采购及安装、空调、充电桩、标牌指示、设备采购、校园文化、室外附属、景观小品、道路、竣工验收、保修、发包人要求的室外固定体育器材采购、各种体育运动球场（大型固定玩具采购及安装）、安装、防护设施等和本工程相关的全部项目工作；项目招标结束后如发包人不启动项目，承包人不得要求补偿任何费用；发包人不启动项目中部分内容时，相关项目工程费用在结算时直接扣除，承包人不得向发包人提出任何形式的补偿。
3、质量目标：设计须符合设计任务书要求及发包人要求（限额设计），同时所有设计内容须通过相关行政主管部门评审或审图。设计单位在项目启动后应与施工单位紧密配合,保证工程施工质量合格。设计应严格按照建设单位的限额设计要求。
3.投标人资格要求
1. 资格审查必要条件：
（1）具有独立订立合同的能力并提供有效的营业执照；
（2）未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；（提供承诺书）
（3）企业没有因诈骗中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（提供承诺书）
（4）企业的资质及等级应当同时具备下列条件：
（A）设计资质：①设计综合甲级资质或②建筑行业设计乙级资质或③建筑行业（建筑工程）设计乙级资质；
（B）施工资质：建筑工程施工总承包叁级及以上资质，具备安全生产条件，并取得有效期内的安全生产许可证。
（5）投标人拟派工程总承包项目负责人应当具备以下资格条件之一：
（A）一级注册建筑师，同时提供本企业为其缴纳的最近1个月（2024年9月）的养老保险证明（招标公告发布日期前一个月，不包含当月）；
（B）一级注册建造师（建筑工程），同时提供本企业为其缴纳的最近1个月（2024年9月）的养老保险证明（招标公告发布日期前一个月，不包含当月）
（C）工程建设类高级工程师及以上资格，同时提供本企业为其缴纳的最近1个月（2024年9月）的养老保险证明（招标公告发布日期前一个月，不包含当月）。
投标人拟派的工程总承包项目负责人可以兼任施工负责人、设计负责人，若为联合体投标的，工程总承包项目负责人必须为联合体中单位的在职人员。
（6）投标人拟派工程总承包项目负责人且必须满足下列条件：（提供承诺书）
（A）工程总承包项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
②将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位。
（B）工程总承包项目负责人不得同时在两个或者两个以上工程项目上，任“工程总承包中的总承包项目负责人”或者“施工工程中的项目负责人”职务。
（C）工程总承包项目负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
（D）工程总承包项目负责人是非变更后无在建工程，或工程总承包项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满 6个月），或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了工程总承包项目负责人解锁手续，或工程总承包项目负责人有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在工程总承包项目负责人执业范围之内。
在建工程是指：处于中标结果公告（直接发包的项目以网上合同备案为准）到合同约定的工程全部完成且竣（完）工验收合格期间的工程。竣（完）工验收证明是指由建设单位（或监理）组织工程建设各方验收合格，并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。
（E）工程总承包项目负责人如为注册建造师，须同时具有有效的安全生产考核合格证书（B类证书）。
（7）项目管理机构：
1）设计负责人：具有一级注册建筑师，同时提供本企业为其缴纳的最近1个月（2024年9月）的养老保险证明（招标公告发布日期前一个月，不包含当月）。
2）施工负责人：具有建筑工程一级注册建造师和有效的安全生产考核合格证书
（B类证书），同时提供本企业为其缴纳的最近1个月（2024年9月）的养老保险证明（招标公告发布日期前一个月，不包含当月）。
（8）符合《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他法律、法规规定的其他条件。
2. 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：
（1）投标企业业绩要求：（应具备下列条件之一）
（A）工程总承包业绩：2021年 1月 1日（含）以来，投标企业承担过单项合同工程造价3800万元（含）以上的房屋建筑工程（厂房、仓库除外）的工程总承包业绩。（需提供①中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）②工程总承包合同③竣工验收证明资料④该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图，截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称，无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）或工程总承包合同为准（如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时，造价以工程总承包合同为准），时间以竣工验收资料上所载的内容为准。）
（B）施工业绩：2021年1月1日（含）以来，投标企业承担过单项合同工程造价3800万元（含）以上的房屋建筑工程（厂房、仓库除外）的工程施工业绩。（需提供①中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）②施工合同③竣工验收证明资料④该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图，截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称，无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）或施工合同为准，（如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时，造价以施工合同为准）时间以竣工验收资料上所载的内容为准。）
（C）设计业绩：2021年1月1日（含）以来，投标企业承担过单项合同工程造价 3800万元（含）以上的房屋建筑工程（厂房、仓库除外）的工程设计业绩。（需提供①中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）②设计合同③该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图，截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称，无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、时间以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）或设计合同为准。（如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时，造价、时间以设计合同为准））
（2）工程总承包项目负责人业绩要求：（应具备下列条件之一）
（A）工程总承包业绩要求：2021年 1月 1日（含）以来，工程总承包项目负责人承担过单项合同工程造价3800万元（含）以上的房屋建筑工程（厂房、仓库除外）的工程总承包业绩，且担任工程总承包项目负责人。（需提供①中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）②工程总承包合同③竣工验收证明资料④该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图，截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称，无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、项目负责人以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）或工程总承包合同为准（如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时，造价以工程总承包合同为准），时间以竣工验收资料上所载的内容为准。）
（B）工程施工业绩要求：2021年 1月 1日（含）以来，工程总承包项目负责人承担过单项合同工程造价3800万元（含）以上的房屋建筑工程（厂房、仓库除外）的工程施工业绩，且担任施工项目负责人。（需提供①中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）②施工合同③竣工验收证明资料④该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图，截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称，无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、项目负责人以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）或施工合同为准（如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时，造价以施工合同为准），时间以竣工验收资料上所载的内容为准。）
（C）工程设计业绩要求：2021年 1月 1日（含）以来，工程总承包项目负责人承担过单项合同工程造价3800万元（含）以上的房屋建筑工程（厂房、仓库除外）的工程设计业绩， 且担任设计项目负责人。（需提供①中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）②设计合同③该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页截图，截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整的网站名称、查询网址、工程名称，无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价、项目负责人、时间以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）或设计合同为准。（如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时，造价、时间以设计合同为准））
如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有效的业主或行政主管部门（或其官方网站）或“四库一平台”出具的相关证明材料，网站须提供截图及网址链接。)
注：①投标企业业绩与工程总承包项目负责人业绩不可兼得。②工程总承包项目负责人业绩不是投标人承担的，不作为工程总承包项目负责人类似业绩。③投标企业业绩、工程总承包项目负责人业绩作为资格审查依据。④提供的材料不能体现相关数据和内容的，视为未提供。
3. 投标人不得存在如下情形：（提供承诺书）
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2）工程总承包招标的投标人不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位。
（3）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位；
（4）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（6）因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
（7）被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人名单；
（8）法律法规规定的其它情形。
4.其他必要条件 ：
（1）投标人提供为项目负责人交纳的最近1个月（2024年9月）的社会保险证明（招标公告发布日期前一个月，不包含当月）。
注：1.如投标人注册所在地人力资源和社会保障部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，须提供相应的文件规定；
2.高等院校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计的技术人员不能提供社会保险证明交纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料；
3. 项目负责人达到国家法定退休年龄的，无需提供社保证明材料；项目负责人未达到国家法定退休年龄，但提前退休的，提供人力资源和社会保障部门出具的退休证明材料。
5.其他要求：
（1）本工程接受联合体投标。(必须以设计单位为牵头人、联合体单位不得超过 2 家)
（2）联合体投标的，应满足下列要求：
1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；
3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标；
4）联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书；
5）联合体投标的须以牵头人的名义缴纳投标保证金，投标保证金对联合体各成员具有约束力；
6）联合体投标的必须由牵头人获取并下载招标文件。
4. 招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于2024年10月9日00：00至2024年10月14日23：59期间使用企业CA 证书登录 https://ggzy.zhenjiang.gov.cn/TPBidder/memberLogin，网上支付工具软件使用费人 民币105.0元（含手续费5元）（售后不退），并网上下载招标文件，逾期不得下载。
5. 投标截止时间
2024年11月08日9时30分。（具体以招标文件及答疑文件发布的时间为准）
6. 资格审查
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。
7. 评标办法
本项目采用两阶段评标，开标、评标活动分两个阶段进行 (采用评定分离) ：
第一阶段：先开设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)部分，对设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审。在设计文件评审及资格审查 (实行资格后审的)合格 (得分60%以上，即得分21分及以上)的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前7名的，才能进入第二阶段开标、评标；按顺序取满7家后，如后续单位与第7名得分相同的，也进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于7名的，全部进入第二阶段开标、评标。
第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。设计文件得分带入第二阶段。
综合评估法一：适用于可行性研究完成阶段工程总承包招标
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分值构成 (总分100分) |
技术标：方案设计文件：35分 项目管理组织方案：9分 经济标：工程总承包报价：52分 商务标：项目管理机构：3分 工程业绩：1分 |
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序号 |
评审项 |
评分因素（偏差率） |
评分标准 |
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1 |
方案设计文 件（35 分） |
1．设计说明（4分） |
1．设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。 2．项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理。 3．技术指标满足任务书要求，符合规划要求。 4．各专业设计说明。 5、投资估算与经济评价。 |
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2．总平面布局（8分） |
1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。 2．是否合理利用土地；与周边环境协调。 3．是否满足交通流线及开口要求。 4．停车位布局合理可行。 5．是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。 6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。 |
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3．建筑功能（9分） |
1．项目功能要求是否满足设计任务书要求。 2．对项目的设计思路把握准确、设计合理。 |
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4．建筑造型（4分） |
1．建筑创意、空间处理是否合理。 2．立面造型、比例尺度和谐美观，建筑的功能和形式统一。 3．功能与形式统一，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格。 4．对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等进行评比。 |
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5．结构方案（3分） |
1．结构方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2．结构方案的设计依据符合规范及标准要求。 |
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6．设备方案（2分） |
1．设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求。 2．设备方案的设计依据符合规范及标准要求。 |
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7．绿色建筑（含建筑节能）与装配式建筑设计（3分） |
1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。 2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。 3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 4、工程采用装配式技术。 |
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8.设计深度（2分） |
1．是否符合设计任务书要求。 2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 |
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2 |
工程总承包报价（52分） |
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（50分） |
工程总承包费最高限价为 4880万元(其中设计费80万元，建安工程费4800万元)，投标人的工程总承包费和各分项费均不得高于招标人设定的最高限价，否则按废标处理。 以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%，开标时随机抽取为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价 1%扣0.1 分；每高于评标基准价1%扣 0.6 分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。（分值保留 2 位小数） |
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投标报价合理性（2 分） |
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；（0.5分） 2．工程总承包报价是否与投标方案设计文件相匹配； （0.5 分） 3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹 配；（0.5 分） 4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 （0.5 分） |
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报价说明： |
说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。3.评标结束后，除确认存在计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以 及其它任何情形而改变。 |
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3 |
项目管理组织方案（9分） |
1．总体概述（2分） |
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
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2．设计管理方案（2分） |
对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。 |
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3．施工管理方案（2分） |
对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。 |
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4．采购管理方案（2分） |
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 |
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5．建筑信息模型（BIM）技术（1分） |
对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。 |
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注：1．项目管理组织方案总篇幅不超过100页，超过100页（包含封面、目录、图片、封底等所有页面），每增加一页扣0.1分，扣完以止。 2．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 |
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4 |
项目管理机构（3分） |
项目管理机构（3 分） |
除工程总承包项目负责人、设计负责人和施工负责人外，项目组成员按下列条件配置齐全的得满分3分，否则缺一不得分。 （1）建筑专业人员3名：同时具有一级注册建筑师注册证书及正高级（研究员级、教授级）及以上职称； （2）结构专业人员3名：同时具有一级注册结构工程师注册证书及正高级（研究员级、教授级）及以上职称； （3）给排水专业人员3名：同时具有注册公用设备工程师（给水排水）执业证书及正高级（研究员级、教授级）及以上职称； （4）电气专业人员3名：同时具有注册电气工程师证书及正高级（研究员级、教授级）及以上职称； （5）暖通空调专业人员3名：具有注册公用设备 工程师（暖通空调）执业证书及正高级（研究员级、教授级）及以上职称； （6）装饰专业人员1名：同时具有一级注册建筑师及装饰类正高级（研究员级、教授级）及以上职称； （7）消防专业人员3名：同时具有注册消防工程师证书及高级及以上职称； （8）造价专业人员1名：同时具有注册一级造价师（土木建筑）及高级及以上职称。 备注：1、上述人员需提供注册证书、职称证书、本企 业为其缴纳的最近1个月（2024 年 9月） 的养老保险证明等原件扫描件，无原件扫描件或扫描 件不全均不得分。 2、上述人员一人一岗，不得兼任，且不得由工程总承包项目负责人或施工负责人或设计负责人兼任。否则不得分。 |
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5 |
工程业绩（1分） |
投标人类似工程业绩（1分） |
2021年1月 1日以来，投标人承担过单项合同工程造 价3800万元（含）以上的公共类建筑的工程总承包业绩，得1分。如仅有类似设计业绩乘 0.8，如仅有类似施工业绩乘 0.7，满分1分。 （需提供①中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证明材料）②工程总承包合同③竣工验收证明资料④该业绩在“全国建筑市场监管公共服务平台”的网页 截图，截图数量不限但须确保截图信息清晰显示完整 的网站名称、查询网址、工程名称，无法体现上述截图信息的业绩不予认可。以上材料缺一不可。工程造价以中标通知书（直接发包的项目提供直接发包的证 明材料）或工程总承包合同为准（如提供的材料反映的数据或内容出现不一致时，造价以工程总承包合同为准），时间以竣工验收资料上所载的内容为准。）如上述资料不能反映项目特征和要素，则还应提供有效的业主或行政主管部门（或其官方网站）或“四库一平台”出具的相关证明材料，网站须提供截图及网址链接。) 注：1、联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法 为：牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的 60%计取。2、以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分；3、投标人业绩，提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。4、资格审查业绩，与加分项业绩不可兼得。 |
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（需提供①中标通知书（直接发包的项目提供直接发 包的证明材料）②工程总承包合同③竣工验收证明资料备注： 1、投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，原件扫描上传至系统，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格。 2、方案设计文件不采用暗标，项目管理组织方案采用暗标，方案设计文件、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。 3、评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总（方案设计文件得分、投标报价得分、项目管理组织方案、项目管理机构得分、工程业绩得分等汇总）进行排名，评分采用百分制，数据和评分的计算过程以及计算结果均保留两位小数，小数点后的第三位四舍五入，并按合计得分，将得分最高的前7名推荐为定标候选人（排名不分先后顺序），经评标委员会评审，符合招标文件要求的投标人数≤7 名，则全部入围定标候选人。评标委员会在推荐定标候选人时，当出现并列综合得分时，投标报价低者优先推荐；如投标报价仍一致时，以方案设计得分高者优先推荐；如果方案设计得分仍一致时，则通过招标人抽签确定定标人候选人。 4、所有资料需传到电子投标文件中。 |
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按照招标文件约定的评标办法，评选出总分得分前 7名进入定标候选人名单。
定标程序：
（1）评标：评标委员会择优推荐定标候选人名单。候选人为7 家（总投标人数不足7家时按实际投标家数）。
（2）公示：招标人收到评标报告之日起3日内依法进行评标结果公示。招标人收到评标报告之日起 10 日内，在句容市公共资源交易中心召开定标会。
（3）定标：定标委员会根据定标原则确定中标候选人顺序。招标人组建监督小组对定标过程进行见证监督。定标工作由招标人组建的定标委员会负责，定标委员会由7人组成，招标人单位人员不得少于成员总数的三分之二；其他人员从相关部门和单位中抽取，成员库人数应不少于定标委员会抽取人数的3- 5 倍。定标委员会应当在定标会上推荐定标组长，招标人（不含代理机构）的法定代表人或者主要负责人参加定标委员会的，由其直接担任定标委员会组长。
定标方法采用票决定标法。
（1）招标人在定标会上介绍项目情况、招标情况、清标及对投标人或者项目负责人的考察、质询情况；招标人可以邀请评标专家代表介绍评标情况、专家评审意见及评标结论、提醒注意事项。定标委员会成员有疑问的，可以向招标人相关负责人或者招标代理机构、评标专家提问。
（2）定标委员会应当按照公平公正、充分竞争、合理低价的原则，采用票决定标法，在评标委员会推荐的定标候选人中择优确定中标候选人。
（3）定标方法为：直接票决定标法，定标委员会成员根据定标因素对各定标候选人进行评审比较后，进行一次性票决排名。票决采取记名投票计分法，即各定标委员会成员对所有进入定标程序的投标人择优排序进行打分，最优的 N分，其次 N-1 分，以此类推（N一般不超过5，排名 N以后得0分）， 按总分高低排序推荐一名中标候选人。本次 N=5。
（4）得票数（总分）相同且影响中标候选人确定的，可由定标委员会对票数（总分）相同的单位进行再次票决确定排名。
定标因素
由组建的定标委员会对定标候选人进行综合比较，投票决定。比较的内容为：
1、企业实力：（企业资质、专业技术人员规模）等方面：
（1）企业资质等级高的优于企业资质等级低的；
（2）拟派团队管理能力与水平：拟派项目团队中有省级及以上设计大师的为优秀，其余为合格。（省级设计大师证书以省级及以上人民政府或相关主管部门颁发的为准，全国工程勘察设计大师证书以相关主管部门颁发的为准）
注：联合体投标的由联合体牵头人提供上述材料。
2、企业信誉（企业荣誉）
（1）自2021年1月1日以来，按所有定标候选人承建的工程项目设计、获得过国家级优秀设计奖项（国家住建部或者中国勘察设计协会颁发）的数量多少进行比较：获得3个及以上为优秀，获得3个以下奖项为合格。（提供获奖证书或获奖文件或获奖证明），时间以发证或者发文日期为准。发证、发文时间不一致的，以发证的时间为准。联合体投标的，以设计单位获奖证书为准）
（2）企业具有有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理 体系认证证书、知识产权管理体系认证证书。同时具有以上证书为优秀，其余为合格。
以上证明材料，请携带复印件加盖公章装订成册携带至定标会场。如定标环节的拟定中标候选人放弃中标，或被取消中标候选人资格，招标人有权重新招标。 定标委员会成员应当遵循择优与价格竞争的原则，依据招标文件公布的投标规则，独立行使投票权。票决采用记名方式并注明投票理由。
8．投标保证金交纳
本工程投标保证金人民币40万元整；投标保证金允许多种形式提交，详见招标文件正文附件。
9．发布公告的媒介
本次招标公告在 江苏建设工程招标网、镇江市公共资源交易电子服务平台上发布。
10. 其他
10.1 本招标公告中由招标人自行填写的部分，填写的内容仅限于对应条款的相应要求，填写其他内容和要求的，填写内容和要求无效。
10.2 本工程电子招投标活动中投标和资格审查认定等以电子招标投标企业诚信库中的信息、数据为准，投标人需将招投标所需的所有材料录入至镇江市公共资源交易中心企业诚信库后选择编入投标文件；
10.3 投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，造成项目招标失败的，不得参加该项目重新招标的投标。
10.4 投标人递交无竞争力的投标文件（无竞争力投标是指不以中标为目的的投标，包括企业资质类别、等级和项目负责人注册专业、资格等级不符合招标文件要求、投标报价畸高、投标文件故意漏项缺项、类似工程业绩明显不符合招标文件要求、施工组织设计文件不符合篇幅要求、以及故意违反招标文件中已醒目标识的无效条款且事先未质疑等情形）将被公示1个月，在公示期间， 其他国有投资项目的招标人可以在招标文件中明确拒绝其投标。
10.5 异议与投诉：本项目的投标人或者其他利害关系人认为本次招投标活动不符合法律、行政法规和规章规定的，可以依法提出异议或投诉。异议或投诉必须在规定的时限内严格按照苏建规字[2016]4号和苏建规字[2017]1号文规定的方式和程序，通过“镇江市有形建筑市场开放式应用信息平台”网上提出。招标人或监管部门将依法受理和处理异议或投诉。投标人或者其他利害关系人对招标文件（含招标公告）、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议和 投诉均应有明确的请求和必要的证明材料，猜测式、怀疑式的异议和投诉将不被接受。
11．联系方式
11.1 招标主体：
招标人： 句容市教育局 招标代理机构：江苏省设备成套股份有限公司
地址： 句容市 地址： 南京市鼓楼区清江南路18号鼓楼创新广场D栋10楼1006 室
邮编：212400 邮编： 210000
联系人： 项主任 联系人：朱工
电话： 13952938818 电话： 025-86636061
11.2 相关部门：
公共资源交易部门： 招投标行政监督部门：
句容市公共资源交易中心 句容市住建局招投标管理科
工程交易科联系电话： 0511-87322011 联系电话：0511-87322100
11.3 技术支持：
网上招投标系统： CA 签章办理指南：
国泰新点软件股份有限公司 http://ggzy.zhenjiang.gov.cn/051/051002/carelated.html
联系电话：4009980000
在线办理网址http://zhenjiang.ca369.cn/Home/Login
